MENANG BERSAMA BLUE OCEAN STRETEGI
kebanyakan strategi perusahaan saat ini memang berakar pada strategi militer, yaitu berorieentasi bagaimana caranya menjatuhkan musuh, namunb dalam blue ocean strategi menawarkan sebuah solusi dengan cara berfokus pada penciptaan pasar baru, penciptaan nilai baru, dan yang terpenting adalah membuat kompetisi menjadi tidak relevan.
sebagai contoh ada 3 perusahaan yang berhasil menerpakan strategi, bank BCA ketika belim adayang berpikir tenteng tabungan berhadiah, BCA meluncurkan tahapan dengan undian berhadiahnya. ketika hampir semua bank mengikutinya, BCA bukan menambah besar hadiahya tapi justru meluncrkan jaringan ATM yang lebih banyak membuat nasabah bisa bertransaksi di luar jam operasi bank. lalu bank lain pun juga mengikuti hal tersebut dengan menyebarkan ATM , lagi-lagi BCA maju selangkah yaitu mmengembangkan internet bankinb dan payment system. dengan strategi ini BCA sulit untuk dikejar oleh bank dan Consumer banking
Kemudian Yamaha mencptkan fitur berbeda secara radiakal dengan produk yang selama ini ada di pasaran. ia juga segera membidik segmen pasar baru (new market segmen). yakni para pelanggan wanita (female bikers). praktis yamaha berenag ria dalam marena pasar baru, yang tidak ada kompetitor lain didalamnya saat itu, inilah keberhasilan yamaha dengan skutik mio-nya. dan dqalam dunia pertelevisian tvOne sebagai pendatang baru sangat sadar bahwa diferensi menjadi salah satu kunci sukses dalam bersaing. semboyan "Memang beda" pun dipasangf sebagai tagline yang memeperkuta statement-nya. ditambah lagi dengan branding "news and suport station" memperkuat positioningnya. format acara dan presenternya pun didesain untuk menyajikan berita dengan lebih fun, menghindari kesan serius pada televisi berita.
kreatifitas dan inovasi menopang blue ocean strategy. blue ocean seiring dengan waktu akan menjuadi Red Ocean, jadi kreatifitas dan inovasi harus tetap di pertahankan bagi perusahaan-perusahaan yang mengambil strategi blue ocean ini jadi, tantanganya adalah bagaimana mengenali kebutuhan pelanggan di masa depan. perusahaan yang akan sukses dan bertahan adalah perusahaan yang mampu mengenali kebutuhan pelanggan di masa depan dan memenangkan persaingan dimasa depan.
